成美品牌战略咨询为何能做出那么多成功案例？

  对于品牌战略咨询公司而言，其如何使用理论、工具和实践来做出一个案例是很多人关注的话题。而那些让人们津津乐道的知名企业战略案例，同样也是运用基础的理论模型，并不断加以实践和完善的结果，是品牌战略咨询公司倾力投入后的智慧结晶。

  品牌战略咨询业最早是从美国发展起来的，成美品牌战略咨询发现，中国的很多品牌战略咨询公司通过沿用西方经典理论来解决咨询实践中的问题。但是由于国外一些先进的品牌战略咨询理论和经验的形成和发挥作用有其特定的背景和条件，若对国外的先进理论及经验进行生搬硬套，而不注重与具体实际相融合，那么可能会收效甚微，甚至会适得其反。

  成美品牌战略咨询则是国内首家将定位理论落实到中国市场并获得巨大成功的咨询公司，开创了定位理论在国内落地的先河，其为王老吉打造品牌定位的案例，至今仍是行业内流传的经典。除此之外，成美咨询还打造了许多大品牌。

百雀羚董事长（左）与成美战略定位咨询公司董事长耿一诚（右）

  以百雀羚品牌定位为例，2009 年百雀羚年销售额一直维持在 2 亿多元，同年 10 月，百雀羚公司找到成美为其定位。经过调查，成美咨询将百雀羚草本护肤品定位为“天然不刺激的护肤品”，广告语确定为“百雀羚草本护肤，天然不刺激”。

  时隔 5 年，2014 年百雀羚销售额已超 75 亿元，这一销售额超过了在中国耕耘了 26 年的护肤品品牌——玉兰油。2020 年，本土美妆再传好消息，百雀羚首超 OLAY、SKII 等国际品牌，位次上升至第 19 位，成为唯一跻身 TOP20 的中国品牌。

  在百雀羚品牌定位案例中，我们能够发现，成美品牌战略咨询是有理论有方法的实战派，不仅为百雀羚做了定位，还为其定制了广告语。成美品牌战略咨询用战略定位结合实践方法，将核心定位落实到细处，能够切实帮助企业找到精准方向，稳步发展。